Ny institutleder på DIKU: “Der skal være plads til forskning drevet af nysgerrighed”

Ken Friis Larsen har siden 1. januar 2025 været konstitueret institutleder på Datalogisk Institut (DIKU) og kan nu se frem til at fortsætte sit arbejde med at lede instituttet sikkert igennem nuværende og kommende forandringer. Med flere års erfaring som viceinstitutleder og sektionsleder på DIKU medbringer han en stor indsigt i instituttet. 

For dekan Bo Jellesmark Thorsen, der netop har ansat Ken Friis Larsen, er det en stor fornøjelse at byde ham velkommen som DIKU’s nye institutleder. 

- DIKU er et centralt institut i universitetets forsknings- og uddannelsesprofil, og i stigende grad også central i vores arbejde for at være til gavn for flere. Ken bygger videre på det store arbejde, som han sammen med sine kollegaer og forgængere har stået for de sidste mange år, og han står umådeligt godt til at lede DIKU videre mod at løfte kvalitet og værdi for os alle. Han kender alle afkroge af DIKU, står på mål for DIKU’s klare værdier og har haft ansvar i flere forskellige roller på instituttet. Ken er på en gang både en ny og rutineret institutleder, og med ham ved roret er DIKU godt stillet til udviklingen de kommende år, siger Bo Jellesmark Thorsen.  

Nedenfor fortæller Ken Friis Larsen om sin motivation for at søge stillingen, samt hvad han især vil fokusere på i sit virke som institutleder.  

Hvad fik dig til at søge stillingen? 

- DIKU, samt SCIENCE og KU generelt, er i gang med og står overfor betydelige forandringer – som for eksempel at finde os til rette efter den administrative reform og kandidatreformen. Samtidig ser vi ind i implementeringen af en ny økonomisk ressourcefordelingsmodel. Det er en vigtig opgave at navigere DIKU sikkert gennem denne overgangsperiode og sikre, at vi finder en retfærdig og effektiv måde at bruge ressourcer på. Dette vil være afgørende for at opretholde vores akademiske kvalitet og støtte vores strategiske mål. 

Alt dette kan jo godt lyde som en stor mundfuld. I min tid som konstitueret institutleder oplevede jeg heldigvis, at mine kollegaer har været utrolig støttende. Det er jeg meget taknemmelig for, da det i sidste ende var med til at give mig modet til at søge stillingen.

Hvad vil du særligt have fokus på som institutleder? 

- Lige nu er jeg særligt opmærksom på økonomisk bæredygtighed. Det vil sige udfordringen med at sikre, at DIKU kan fortsætte med at vokse og udvikle sig på en bæredygtig måde, selv i lyset af de økonomiske udfordringer, vi står overfor. En transparent og retfærdig fordeling af ressourcer vil være nøglen til at opnå dette. 

Derudover er det vigtigt for mig at fortsætte med at skabe plads til forskning drevet af nysgerrighed. Det er afgørende for vores akademiske succes at give forskerne friheden til at forfølge deres nysgerrighed og udforske nye ideer. Dette kræver ikke kun økonomisk støtte, men også en kultur, der værdsætter og opmuntrer til innovation og risikovillighed.

Hvad drømmer du om for DIKU på lang sigt? 

- For mig er visionen lig den i DIKU’s 2030 strategi: “DIKU staff and students excel and thrive in a world-leading Computer Science department”. Jeg drømmer om et institut, hvor både ansatte og studerende trives og præsterer på højeste niveau inden for datalogi. Dette indebærer ikke kun at opnå akademisk excellence, men også at fortsætte med at udvikle vores kultur og have et miljø, der fremmer innovation, samarbejde og personlig udvikling.